Puncte tari Analiza SWOT POAT

- constituirea sistemului de management al instrumentelor structurale pe baza experientei in gestionarea programelor PHARE, ISPA si SAPARD;
- experienta castigata in timpul procesului de acreditare EDIS pentru programele Phare si ISPA;
- existenta unor mecanisme de coordonare, atat la nivel inter-ministerial, cat si la nivel managerial, care au dobandit o experienta semnificativa prin gestionarea programelor Phare si ISPA;
- existenta „Planului Unic de Actiune pentru imbunatatirea sistemelor de gestionare a fondurilor nerambursabile acordate Romaniei de Uniunea Europeana (fonduri de preaderare si instrumente structurale)” si a Planului de Actiune „Absorbtie” care reprezinta instrumente foarte utile in orientarea actiunilor in vederea consolidarii capacitatii de implementare a instrumentelor structurale;
- experienta existenta la nivelul Directiei Asistenta Tehnica din cadrul MEF in implementarea proiectelor avand drept obiectiv consolidarea capacitatii administratiei din Romania pentru managementul fondurilor UE;
- existenta unui nivel adecvat de personal in cadrul structurilor implicate in managementul instrumentelor structurale ca urmare a negocierilor pe Capitolul 21 si a masurilor intreprinse conform Planului Unic de Actiune al Guvernului, masuri pentru imbunatatirea sistemelor de management in vederea utilizarii fondurilor UE in Romania;
- cresterea cu 75% a salariilor personalului responsabil cu gestionarea fondurilor UE ca urmare a aplicarii Legii nr. 490/2004, crestere ce a creat conditii bune pentru angajarea de personal nou si a asigurat stabilitatea personalului;
- nivelul ridicat de cunostinte si aptitudini pentru o parte a personalului din Autoritatile de Management si din Organismele Intermediare, datorita proiectelor de formare finantate din Phare;
- existenta unui mecanism de coordonare a formarii in managementul fondurilor UE, inclusiv metode de realizare a evaluarii necesitatilor de formare, de dezvoltare a planurilor de formare, de programare, de monitorizare si evaluare a sesiunilor de formare; – nivelul ridicat de relevanta si apreciere a formarii oferite prin astfel de proiecte de formare, Autoritatilor de Management si Organismelor Intermediare;
- analiza riguroasa a cerintelor utilizatorilor pentru SMIS pe baza experientei Statelor Membre si in stransa colaborare cu viitorii utilizatori;
- existenta Unitatii Centrale de Evaluare care beneficiaza de proiecte Phare pentru consolidarea capacitatii sale.